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　　今日小编分享：《公立医院托管改制下的国有民营之路》
　　公立医院由社会资本托管(国有民营)是公立医院改制一条有效的途径。民营医院下一步发展前景应该积极参与公立医院的改制，与公立医院进行合作，这是一个方向，借助公立医院优质的资源来提升品牌，是大多数民营医院渴望的。
　　中国民营医院总数首次突破万所，占全国医院的比例超过四成，与此同时，民营医院诊疗能力依然偏弱，随着医疗体制改革进程的加快，国有民营是公立医院改制的有效途径，这是中国社科文献出版社24日在北京发布的《民营医院蓝皮书》的核心内容。蓝皮书指出，公立医院由社会资本托管(国有民营)是公立医院改制一条有效的途径。同时指出，虽然机构数量占全国医院数量的四成，但诊疗人次和入出院人数仅达到全国医院的十分之一，说明全国民营医院的规模偏小，医院诊疗服务能力还处于弱势，这将是民营医院下一步发展的重点。
　　大连医科大学教授陈绍福表示，要想提高民营医院的竞争能力，它必须在医治成效、服务水平以及费用上下功夫。“选择民营医院就要看民营医院有没有特长，技术上的特色、品牌，具体一点就是能够为病人解决问题，民营医院能给病人解决问题，病人就去那里看病。第二，民营医院相对来讲比公立医院服务做的好，公立医院服务方面也做得不错，但是比民营医院做得差一些，民营医院在服务上、理念上、做法上相对比较好。第三，费用上的问题，如果你是医保病人、新农合病人、费用反而比公立医院还要低，高价没有人来。”
　　现阶段，民营医院在中国才刚刚起步，技术人才匮乏、体制不健全制约着它发展的速度。对此，2013《民营医院蓝皮书》主编朱幼棣表示，新医改的深化与市场配置医疗服务资源机制的建立，将给民营医院带来政策和环境上的发展机遇。“现在民营医院群众形象不大好，人才短缺是民营医院最大的问题，现在医生不愿意到民营医院工作，卫生行政化问题，这是公立医院改革和民营医院改革需要突破的一个大的问题，如果是能够把资源盘活，包括人才，包括医院的资源，能够流动起来，公立医院和民营医院都一样会发展，一样会繁荣，形成一个良性竞争的机制，将来医院的属性是公立医院还是民营医院开办的，会慢慢淡化，先把资本盘活，把现在医院制度建立起来，我们就会把医疗服务业搞得更好。”
　　2012年，中国官方在《“十二五”期间深化医药卫生体制改革规划暨实施方案》中提出，大力发展非公立医疗机构，2015年非公立医疗机构床位数和服务量达到总量的20％左右。蓝皮书分析认为，实现这一目标，尤其是诊疗人次和入出院人数两个指标，仍有一定的难度。中国医院协会副秘书长庄一强认为，国有资本民营化是一种过渡措施。“国有资本的医院由民间来运行，为什么国有要让民营呢？一个是资本的短缺，一个是国有的机构运行的效率低下，浪费现象比较严重，这种情况由私有机构来运营，公立机构来提高公共服务，能提高它总体的效率，这是一个突破。”
　　庄一强表示，民营医院下一步发展前景应该积极参与公立医院的改制，与公立医院进行合作，这是一个方向，借助公立医院优质的资源来提升品牌，是大多数民营医院渴望的。